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Piliers fondamentaux

Pour avancer, il faut des repères communs. Notre vision, notre mission et nos valeurs forment ce point d’ancrage.

La priorité aux services essentiels

 

Notre priorisation suit une logique simple : les services essentiels d’abord. L'eau, les routes, la sécurité publique et la résistance de nos infrastructures devant les changements climatiques forment les bases de notre quotidien. Parce que les projets de demain doivent s’appuyer sur des services et des infrastructures solides, qui soutiennent directement la qualité de vie des citoyens.

Orientations stratégiques

Dans un contexte de choix lucides et assumés, nos cinq orientations stratégiques définissent les grands champs d'action pour les cinq prochaines années : des infrastructures à la qualité de vie, en passant par des services aux citoyens performants.

Les axes identifiés par sont prioritaires. Les autres axes sont actifs, mais progressent selon notre capacité organisationnelle et financière réelle.

Projets 2026-2030

Ces projets à fort impact ont été retenus parce qu'ils répondent aux besoins les plus concrets et les plus urgents : mieux se déplacer, protéger nos infrastructures, s'adapter aux changements climatiques, améliorer l'accès aux services et prendre soin de nos milieux de vie.

Projets à l’horizon 2035

 

Ces projets s’inscrivent dans une vision à plus long terme, en cohérence avec l’identité de Mascouche et les besoins de la population.

Leur réalisation est prévue d’ici 2035, afin d’avancer de façon responsable, en respectant notre capacité d’agir et celle de payer des citoyens.

1
Offrir les services d’un écocentre, d’un point permanent de dépôt des RDD et d’un centre de reconditionnement des encombrants.
2
Développement d’un nouveau pôle de baseball.
3
Planification d’un complexe hôtelier, générant des retombées économiques régionales.
4
Aménagement d’un parc d’envergure sur l’avenue de l’Esplanade, à proximité du futur pôle d’affaires.
5
Aménagement d’un parc de proximité sur la rue Prudent-Beaudry
6
Aménagement d’un parc d’envergure sur l’avenue de la Gare, adjacent au secteur résidentiel.
7
Création d’une nouvelle place publique à l’intersection de l’avenue de la Gare et de la rue Sicard.
8
Soutien à la réalisation d’un nouveau projet de logements sociaux, en partenariat avec des organismes publics et communautaires.

Un plan vivant et évolutif

Le plan stratégique 2026-2030 repose sur une volonté claire : passer de la vision à l'action, de façon rigoureuse, mesurable et cohérente.

Un bilan annuel mesurera l'avancement des projets et l'évolution des indicateurs. Cette approche permet d'ajuster les priorités dans le temps, d'assurer une gestion agile et de maintenir le cap vers notre Vision 2035. Les faits saillants seront rendus publics.